Мотивация трудовой деятельности Ответы (Тест Синергия)
Мотивация трудовой деятельности Ответы (Тест Синергия) Оценка 70 баллов. 30 ответов на вопросы. Ответы выделены цветом в файле.
Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя …
определение мотивационной структуры персонала
определение положения компании на рынке
выявление удовлетворенности персонала
определение структуры мотивации и оплаты труда
определение готовности компании к изменения
установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией управления персоналом
Валентность, как фактор мотивации использован в теории …
Ф. Герцберга
С. Адамса
А. Маслоу
В. Врума
Для определения мотивации достаточно …
побуждение человека к определенным действиям, поведение
нематериальное стимулирование
материальное стимулирование
состояние сознания (и подсознания) человека, детерминируюшие его поведение
симулирование труда
Внешняя оболочка мотивации называется …
порицание
стимулирование
поощрение
мотивирование
Дифференциация персонала – это …
выделение персонала с различной мотивацией
выделение уровней управления компанией
определение разрядов должностей
выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда
Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики – это
система оплаты труда
мотивационный механизм
система мотивации
Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
в том, что бонус – более прогрессивная форма стимулирования
в способе определения (процентная и фиксированная)
в форме выплаты (денежная/неденежная)
в периодичности выплаты
Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации …
в случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта
при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции
по просьбе ключевых партнеров в отрасли
Теория постановки целей, это теория …
С. Адамса
Э. Локка
Л.Портера - Э. Лоулера
Д. МакГрегора
Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
по юридическим требованиям
для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих
на всем протяжении работы сотрудника в организации
периодически
В структуру компенсационного пакета входит …
программа кадрового резерва
участие в программах признания заслуг и управления карьерой
оклад согласно грейду
система дополнительных льгот
опцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ-менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающихся льгот
(фиксированных или на выбор)
минимальный и максимальный размер переменной части оплаты труда, различные виды премий и периодичность выплат
Вознаграждение – это …
средство удовлетворения потребности
все, что работник считает для себя ценным
награда в виде повышения в должности
цель, к достижению которой стремится человек
мотив, заставляющий человека действовать
Дифференциация заработков в первую очередь объясняется
цени осью и квалификацией труда
соотношением спроса и предложений на данную профессию
сложностью работы
Определение структуры мотивации персонала дает компании возможность …
точного и эффективного обучения
подбора сотрудников, соответствующих стратегическим целям компании
формирования оптимальной организационной структуры
формирования эффективного кадрового резерва
Фрустрация в теории K. Альдерфера характеризуется, как …
удовлетворения
разочарование
валентность
ожидание
Автором теории справедливости (равенства) является …
Ф. Герцберг
К. Альдерфер
В. Врум
С. Адамс
Система компенсации включает стимулы, связанные с …
материальным вознаграждением
нематериальным вознаграждением
профессиональным развитием
признанием
принуждением
В компенсационный пакет, в частности, входит …
характер собственности компании
нематериальные блага
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд
заработная плата
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» - вывод изложенный в …
теории мотивации Л.Портера Э. Лоулера
теории «Х> и «У» Д. МакГрегора
теории гостам СЕКИ целей Э. Локка
трёхфакторной модели Д. МакКлелландом
Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …
заработная плата по штатному расписанию
базовый оклад, надбавки и доплаты
базовый оклад, премии
По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит …
недостижимость целей
расплывчатость и неоднозначность целей
ясность и определенность целей
способности и уровень интеллекта работника
... стимулы - это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально¬психологический климат в организации
Нематериальные
Социальные
Функциональные
Административно-организационные
Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в …
теории мотивации Л.Портера - Э. Лоулера
двухфакторной модели Ф. Герцберга
теории ЕRG К. Альдерфера
теории постановки целей Э. Локка
Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией …
раздражения
забастовки
разочарование
растерянности
Затраты по выплате заработной платы относятся …
к фонду потребления предприятия
к выручке
к себестоимости
к прибыли
Механизм фрустрации описан в …
иерархии потребностей А.Маслоу
двухфакторной модели Ф. Герцберга
теории ERG К. Альдерфера
трёхфакторной модели Д. МакКлелланда
В теории … описаны типы и поведение руководителей организации
справедливости С Адамса
постановки целей Э. Локка
«X» и «У» д. МакГрегора
МОТИВАЦИИ Л.Портера - Э. Лоулера
В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше … тип
хозяйственный
люмпенизированный
профессиональный
патриотический
инструментальный
В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит …
принцип наложения диапазона (вилки) окладов
установление средних уровней оплаты
определение диапазона для каждого уровня должностей
механизм контроля системы базовых окладов
оценка должностей
формулирование показателей эффективности
В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит …
установление средних значений вилки заработной платы
определение фонда премирования
определение структуры переменных выплат
формирование шкалы премирования
связь системы оценки и системы премирования
установление диапазона премирования
* при покупке вы получаете ответы на все вопросы которые указаны в описании товара
Цена: 260 руб.
Купить или узнать подробнее
